I think that this move is to smuggle NVIDIA’s chips to China through VinBrain’s healthcare products.
Why? China makes ~20% of Nvidia’s revenue (2023: 5.785B, 2024: 10.31B). With Trump’s winning the election, the popular prediction is that he will tighten exports to China harder than Biden’s government.
This will damage their financial safety a lot and no shareholder would like this scenario happens. 20% revenue gone => stock drops like waterfall.
So this quick move of Jensen Huang is to save his company from future geo-political risk.
Một điểm Huy suy nghĩ là software, especially Open Source software từ trước 2008 so với 2010s về sau rất khác. Chiến lược lock-in này không biết có còn hiệu quả hay không.
Mình thấy chiến lược của Oracle rất hiệu quả cho đến tận bây giờ. Ở Việt Nam, nhiều người, nhất là dân công nghệ tài chính ngân hàng, tin rằng muốn xây dựng hệ thống lớn thì phải dùng Oracle Database. Nhiều phần mềm cũ phụ thuộc vào Oracle Database đã đành, nhiều phần mềm mới vẫn được viết trên Oracle Database. Mình phỏng vấn nhiều vị trí DBA (Database Administrator) thì thấy công việc của họ chủ yếu là lập trình PL/SQL.
All the recent Nvidia actions came from a push from Vietnamese government side to build up our semiconductor industry, rather than Nvidia decided that we are the next strategic locations for them. Of course cooperation needs both sides to agree, but I'm sure the VN gov did a lot of convincing publicly as well as behind the scene.
They will always attempt to lock-in customer (in other words, build a "moat" in the recent lingo), that is bog-standard strategy nowadays. I just don't think the recent news in Vietnam has anything to do with that.
> Giai đoạn 1 (2024 - 2030): Tập trung thu hút FDI có chọn lọc, hình thành ít nhất 100 doanh nghiệp thiết kế, 1 nhà máy chế tạo chip bán dẫn quy mô nhỏ và 10 nhà máy đóng gói, kiểm thử sản phẩm bán dẫn. Mục tiêu đào tạo 50.000 kỹ sư, cử nhân bán dẫn.
Cảm ơn anh Thái vì có bài phân tích đào sâu và giúp mọi người hiểu gốc rễ hiện tượng. Đối với các tập đoàn quốc tế họ có đủ tiềm lực để "vẽ" lên và chiếm lĩnh miếng bánh thị phần trong tương lai.
Mặt khác, nếu VN tỉnh táo hiểu rõ bối cảnh và định hướng dài hạn thì không chỉ là tạo ra thêm 1 triệu kỹ sư giỏi phục vụ Nvidia hay cơ hội tạo thêm vài ngàn việc làm. Mà có thể xem đây là cơ hội để tiếp thu công nghệ đổi mới, ứng dụng nó trong những ngành lợi thế của VN là nông nghiệp công nghệ cao thì sẽ là một sự hợp tác có lợi cho cả nhiều bên.
"Ông lớn" nào trong ngành của họ cũng đều áp dụng phương thức này cả thôi. Bên mảng tự động hóa, ở VN rất nhiều thế hệ được làm quen với các sản phẩm của Siemens, do trong trường các phòng lab được hãng tài trợ. Thành ra khi ra trường, các thiết bị của Siemens được ưu tiên. Chuyên ngành hẹp PLC là ví dụ rõ ràng nhất, hầu hết AE quen với PLC Siemens.
Cũng như Goolge, bậc thầy sử dụng chiến lược lock-in, cho sử dụng Gmail free để lấy dữ liệu của người dùng, tối ưu kết nối giữa các nền tảng trong hệ sinh thái Goolge Workspace vd như: Google Ads + GA4 + Google Sheet+ BigQuery + Looker Studio, Looker...
Bạn có thể sử dụng nền tảng của bên thứ 3 nhưng nếu bạn xài sản phẩm của tôi thì hệ thống sẽ hoạt động tối ưu, đồng bộ mượt mà hơn.
Bài viết rất hay. Tôi nghĩ VN cũng nên tận dụng cơ hội này để phát triển, vào đúng sóng chính lớn. Chiến lược khoá chân có thể sẽ khó dùng hơn ngày xưa?
Nhận định vô cùng chính xác, VN rất nhiều tư duy hẹp tưởng bở nhưng hoàn toàn không bổ béo gì, có thể tăng GDP bề mặt nhưng lợi ích chính vẫn thuộc về những cái đầu tư bản khôn lỏi ( dùng từ khôn lỏi > khôn ngoan ). Nvidia của Jensen Huang hiểu rất rõ tư duy đánh bóng bề mặt của chính phủ VN nên chớp ngay thời cơ. Thứ nhất Nvidia được lợi về nhân công rẻ mạt ( dùng từ rẻ mạt vì ngay thời điểm 2024 giá nhân công lắp ráp linh kiện của VN vẫn chỉ bằng xấp xỉ ½ của nhân công TQ ) . Họ được lợi về ưu đãi hạ tầng đất đai, thuế và cả điều khoản thuế toàn cầu mà chắc chắn VN phải chịu thiệt. VN học được gì từ Nvidia ? chính xác y như Thái nói, như thời nhà nhà đổ xô đi học Cisco, rồi nào là ca lên mây cái gọi là tiến sĩ Cisco tức chứng chỉ cao nhất của họ ( FPT rất thích cái trò này vì họ được làm đại lý cấp cao với giá chiết khấu và thầu vô số các dự án của vô số cty tập đoàn nhà nước và ăn nên làm ra cũng từ các hợp đồng thầu khoán phải gọi là thầu đâu trúng đó ) .Thực tế thì sao sau ngần ấy năm ? các kỹ sư Cisco VN vỡ mộng khi ra nước ngoài, cụ thể bạn tôi năm 2003 chân ướt chân ráo lấy vợ Việt Kiều bên Mỹ tưởng chắc mẫm vớ được cái CCNP là qua đó ok, nào ngờ các cty của Mỹ nó không quan tâm vì hóa ra Cisco cũng chỉ thuộc loại top 10 các nhà cung cấp vì còn vô số thằng làm sản phẩm thị trường network devices khác chẳng 3com giá rẻ hơn và những cty sử dụng và triển khai hạ tầng network nó chẳng care cái chứng chỉ của Cisco => vỡ mộng, chớt cmn quớt ! anh bạn tôi phải gà lại từ đầu bằng đăng ký học 1 trường cao đẳng địa phương ngành điện tử rồi cuối cùng làm tester hay 1 dạng quality control engineer gì đó ở 1 công xưởng Intel. Câu chuyện Nvidia cũng na ná, kỹ sư AI của Nvidia sẽ chỉ biết những gì sử dụng trên nền tảng API của Nvidia ngoài ra sẽ không được khuyến khích biết những thứ nền tảng tổng quát . Còn mong muốn được biết công nghệ lõi của Nvidia để tự làm ư ? chắc chỉ có nằm mơ ! Tuy nhiên dù sao thì có cái gì đó Nvidia gây dựng phong trào kiểu Cisco nhà nhà học tiến sĩ Nvidia thì chắc cũng làm thị trường AI ở VN nóng nóng hơn sôi động hơn tẹo, chứ còn mà đột phá cái này cái kia như ngài thủ tướng 9 nói thì tôi nghĩ không có khả năng ! hoặc nà rất nà thấp với cái cơ chế lày !
I think that this move is to smuggle NVIDIA’s chips to China through VinBrain’s healthcare products.
Why? China makes ~20% of Nvidia’s revenue (2023: 5.785B, 2024: 10.31B). With Trump’s winning the election, the popular prediction is that he will tighten exports to China harder than Biden’s government.
This will damage their financial safety a lot and no shareholder would like this scenario happens. 20% revenue gone => stock drops like waterfall.
So this quick move of Jensen Huang is to save his company from future geo-political risk.
Ý kiến này cũng rất đúng và trúng, chiến lược này cũng không khác chiến lược của Apple khi né thuế bằng cách đầu tư vào ireland.
Một điểm Huy suy nghĩ là software, especially Open Source software từ trước 2008 so với 2010s về sau rất khác. Chiến lược lock-in này không biết có còn hiệu quả hay không.
Mình thấy chiến lược của Oracle rất hiệu quả cho đến tận bây giờ. Ở Việt Nam, nhiều người, nhất là dân công nghệ tài chính ngân hàng, tin rằng muốn xây dựng hệ thống lớn thì phải dùng Oracle Database. Nhiều phần mềm cũ phụ thuộc vào Oracle Database đã đành, nhiều phần mềm mới vẫn được viết trên Oracle Database. Mình phỏng vấn nhiều vị trí DBA (Database Administrator) thì thấy công việc của họ chủ yếu là lập trình PL/SQL.
All the recent Nvidia actions came from a push from Vietnamese government side to build up our semiconductor industry, rather than Nvidia decided that we are the next strategic locations for them. Of course cooperation needs both sides to agree, but I'm sure the VN gov did a lot of convincing publicly as well as behind the scene.
They will always attempt to lock-in customer (in other words, build a "moat" in the recent lingo), that is bog-standard strategy nowadays. I just don't think the recent news in Vietnam has anything to do with that.
> Giai đoạn 1 (2024 - 2030): Tập trung thu hút FDI có chọn lọc, hình thành ít nhất 100 doanh nghiệp thiết kế, 1 nhà máy chế tạo chip bán dẫn quy mô nhỏ và 10 nhà máy đóng gói, kiểm thử sản phẩm bán dẫn. Mục tiêu đào tạo 50.000 kỹ sư, cử nhân bán dẫn.
https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Cong-nghe-thong-tin/Quyet-dinh-1018-QD-TTg-2024-Chien-luoc-phat-trien-cong-nghiep-ban-dan-Viet-Nam-den-2030-625417.aspx
Nvidia đạt được mục đích của mình, Việt Nam đứng trên vai người khổng lồ để phát triển, mối quan hệ win-win có thể chấp nhận được
Cảm ơn anh Thái vì có bài phân tích đào sâu và giúp mọi người hiểu gốc rễ hiện tượng. Đối với các tập đoàn quốc tế họ có đủ tiềm lực để "vẽ" lên và chiếm lĩnh miếng bánh thị phần trong tương lai.
Mặt khác, nếu VN tỉnh táo hiểu rõ bối cảnh và định hướng dài hạn thì không chỉ là tạo ra thêm 1 triệu kỹ sư giỏi phục vụ Nvidia hay cơ hội tạo thêm vài ngàn việc làm. Mà có thể xem đây là cơ hội để tiếp thu công nghệ đổi mới, ứng dụng nó trong những ngành lợi thế của VN là nông nghiệp công nghệ cao thì sẽ là một sự hợp tác có lợi cho cả nhiều bên.
"Ông lớn" nào trong ngành của họ cũng đều áp dụng phương thức này cả thôi. Bên mảng tự động hóa, ở VN rất nhiều thế hệ được làm quen với các sản phẩm của Siemens, do trong trường các phòng lab được hãng tài trợ. Thành ra khi ra trường, các thiết bị của Siemens được ưu tiên. Chuyên ngành hẹp PLC là ví dụ rõ ràng nhất, hầu hết AE quen với PLC Siemens.
Cũng như Goolge, bậc thầy sử dụng chiến lược lock-in, cho sử dụng Gmail free để lấy dữ liệu của người dùng, tối ưu kết nối giữa các nền tảng trong hệ sinh thái Goolge Workspace vd như: Google Ads + GA4 + Google Sheet+ BigQuery + Looker Studio, Looker...
Bạn có thể sử dụng nền tảng của bên thứ 3 nhưng nếu bạn xài sản phẩm của tôi thì hệ thống sẽ hoạt động tối ưu, đồng bộ mượt mà hơn.
Cám ơn em chia sẻ thông tin rất hay này. Câu nói “Không có bữa trưa nào miễn phí” luôn đúng!
Bài phân tích tuyệt vời quá anh ơi. Một chiến lược kinh doanh có một số phần rất giống chiến lược vành đai - 1 con đường của CT TCB
Vụ mua chip thì có lí vì cái này cần Department of State approved mới mua được chứ ko phải chỉ có là mua được mà
Cảm ơn Thái rất nhiều, mình đón chờ bài kế tiếp.
Bài viết rất hay. Tôi nghĩ VN cũng nên tận dụng cơ hội này để phát triển, vào đúng sóng chính lớn. Chiến lược khoá chân có thể sẽ khó dùng hơn ngày xưa?
Mong chờ bài sau của anh.
Nhận định vô cùng chính xác, VN rất nhiều tư duy hẹp tưởng bở nhưng hoàn toàn không bổ béo gì, có thể tăng GDP bề mặt nhưng lợi ích chính vẫn thuộc về những cái đầu tư bản khôn lỏi ( dùng từ khôn lỏi > khôn ngoan ). Nvidia của Jensen Huang hiểu rất rõ tư duy đánh bóng bề mặt của chính phủ VN nên chớp ngay thời cơ. Thứ nhất Nvidia được lợi về nhân công rẻ mạt ( dùng từ rẻ mạt vì ngay thời điểm 2024 giá nhân công lắp ráp linh kiện của VN vẫn chỉ bằng xấp xỉ ½ của nhân công TQ ) . Họ được lợi về ưu đãi hạ tầng đất đai, thuế và cả điều khoản thuế toàn cầu mà chắc chắn VN phải chịu thiệt. VN học được gì từ Nvidia ? chính xác y như Thái nói, như thời nhà nhà đổ xô đi học Cisco, rồi nào là ca lên mây cái gọi là tiến sĩ Cisco tức chứng chỉ cao nhất của họ ( FPT rất thích cái trò này vì họ được làm đại lý cấp cao với giá chiết khấu và thầu vô số các dự án của vô số cty tập đoàn nhà nước và ăn nên làm ra cũng từ các hợp đồng thầu khoán phải gọi là thầu đâu trúng đó ) .Thực tế thì sao sau ngần ấy năm ? các kỹ sư Cisco VN vỡ mộng khi ra nước ngoài, cụ thể bạn tôi năm 2003 chân ướt chân ráo lấy vợ Việt Kiều bên Mỹ tưởng chắc mẫm vớ được cái CCNP là qua đó ok, nào ngờ các cty của Mỹ nó không quan tâm vì hóa ra Cisco cũng chỉ thuộc loại top 10 các nhà cung cấp vì còn vô số thằng làm sản phẩm thị trường network devices khác chẳng 3com giá rẻ hơn và những cty sử dụng và triển khai hạ tầng network nó chẳng care cái chứng chỉ của Cisco => vỡ mộng, chớt cmn quớt ! anh bạn tôi phải gà lại từ đầu bằng đăng ký học 1 trường cao đẳng địa phương ngành điện tử rồi cuối cùng làm tester hay 1 dạng quality control engineer gì đó ở 1 công xưởng Intel. Câu chuyện Nvidia cũng na ná, kỹ sư AI của Nvidia sẽ chỉ biết những gì sử dụng trên nền tảng API của Nvidia ngoài ra sẽ không được khuyến khích biết những thứ nền tảng tổng quát . Còn mong muốn được biết công nghệ lõi của Nvidia để tự làm ư ? chắc chỉ có nằm mơ ! Tuy nhiên dù sao thì có cái gì đó Nvidia gây dựng phong trào kiểu Cisco nhà nhà học tiến sĩ Nvidia thì chắc cũng làm thị trường AI ở VN nóng nóng hơn sôi động hơn tẹo, chứ còn mà đột phá cái này cái kia như ngài thủ tướng 9 nói thì tôi nghĩ không có khả năng ! hoặc nà rất nà thấp với cái cơ chế lày !
AI công hầu, AI khanh tướng. Vòng trần AI , AI dễ biết AI
Cảm ơn anh Thái vì thông tin và phân tích rất hữu ích.
cho em thắc mắc là, tại sao lại là Việt Nam, mà không phải là các nước khác vậy anh
Gần tàu, dân giỏi toán với lập trình hơn các nước trong khu vực, giá lao công rẻ