đồng ý là phải đúng pháp luật, nhưng luật chưa đầy đủ và nhiều khi người đi tiên phong phải tự mở đường mà đi vì đã có ai đi trước đâu mà làm luật. Chỉ mong xử đúng người đúng tội và minh bạch
Cảm ơn anh Thái vì đã chia sẻ 1 phần cảm xúc giống em hiện tại. Trước em có 3 năm làm ở VNG, thì cá nhân em (hoặc có thể do em hơi ngây thơ) tin rằng thượng tầng không có chủ đích làm gì đó sai phạm về kinh tế để tư lợi, vì hầu như ai cũng biết là VNG rất nhiều tiền mặt, % lớn trong đó là gửi ngân hàng, tiếp đến là đầu tư cho các startup như Tiki mặc dù thất bại. Với em thì VNG thực sự là một trong số ít các công ty công nghệ của VN còn hoạt động mà chúng ta nên tự hào và bảo vệ trong thời kì các túi tiền không đáy đang liên tục đánh chiếm thị trường. Mong mọi chuyện sẽ ổn
Bài này khá là confirmed bias có lẽ do tác giả quen biết anh Khải. Ko ai phủ nhận anh Khải giỏi, nhưng ko liên quan đến VNG bị điều tra, 2 vấn đề khác nhau.
>> Nếu VNG không qua khỏi đại nạn này, nếu những lãnh đạo tiên phong của ngành công nghệ Việt Nam phải vào tù
>> Tôi hi vọng người ta sẽ rất cân nhắc, trước khi “xử” VNG vì bất cứ lý do gì.
Đoạn này đọc kiểu như tác giả xem việc VNG bị oan? Trong khi chưa rõ đầu đuôi mọi việc, nói chung để cảm xúc chi phối suy nghĩ là ko nên.
Đem IPO ở Mỹ làm động lực để phát triển startups thì hơi viển vông: thị trường công nghệ VN bé tẹo, dân số đông nhưng toàn bị sản phẩm nước ngoài chiếm lĩnh: e.g share riding có tới 3-4 platforms chia miếng bánh thị phần: tay chơi VN là BeGroup (backed by VPBank tycoons) vẫn lỗ.
Cái Zalo mà ko có VNG chống lưng thì doanh thu đâu ra mà đòi lên sàn IPO Mỹ, VNG mà lên sàn Mỹ tôi sẽ là người đầu tiên mua put contracts.
>Bài này khá là confirmed bias có lẽ do tác giả quen biết anh Khải. Ko ai phủ nhận anh Khải giỏi, nhưng ko liên quan đến VNG bị điều tra, 2 vấn đề khác nhau.
Tôi muốn cung cấp thêm một chút góc nhìn về những người và tổ chức đang bị điều tra. Nếu bạn đã biết rồi, bài viết này không dành cho bạn.
>Đoạn này đọc kiểu như tác giả xem việc VNG bị oan?
Bạn kết câu bằng dấu hỏi thì có lẽ cũng không chắc đó có phải là suy nghĩ của tôi hay không. Tôi không có dòng nào nói rằng VNG bị oan hay không oan. Tôi không có thông tin để đánh giá.
Tôi chia sẻ góc nhìn về VNG và những người lãnh đạo của họ, vì tôi thấy dẫu có như thế nào thì sự cố này của VNG cũng là bước lùi lớn cho ngành công nghệ Việt Nam. Vì vậy tôi mong người ta sẽ có những tính toán cho phù hợp. Chuyện này là hoàn toàn bình thường, bởi xét cho cùng tất cả mọi việc cũng là vì lợi ích quốc gia.
>Trong khi chưa rõ đầu đuôi mọi việc, nói chung để cảm xúc chi phối suy nghĩ là ko nên.
Tôi nghĩ bạn nên bỏ thói quen quy kết người khác, lý lẽ sẽ thuyết phục hơn.
>Đem IPO ở Mỹ làm động lực để phát triển startups thì hơi viển vông: thị trường công nghệ VN bé tẹo, dân số đông nhưng toàn bị sản phẩm nước ngoài chiếm lĩnh: e.g share riding có tới 3-4 platforms chia miếng bánh thị phần: tay chơi VN là BeGroup (backed by VPBank tycoons) vẫn lỗ.
>Cái Zalo mà ko có VNG chống lưng thì doanh thu đâu ra mà đòi lên sàn IPO Mỹ, VNG mà lên sàn Mỹ tôi sẽ là người đầu tiên mua put contracts.
Vậy ý của bạn là làm không nổi đâu, thôi đừng làm?
>> Bạn kết câu bằng dấu hỏi thì có lẽ cũng không chắc đó có phải là suy nghĩ của tôi hay không.
Chính xác, tôi chỉ suy diễn theo cách hành văn của bạn, ko có ý chụp mũ hay gây hấn gì ở đây.
Nếu nói VNG bị dính líu pháp luật là bước lùi cho ngành công nghệ thì tôi cũng ko đúng cho lắm. Cứ cho VNG là unicorn (cũng tuỳ coi ai định giá), nhưng nó ko là đại diện cho tech industry ở VN, dù nói thật ra ở VN làm gì có tech industry đúng nghĩa, nhưng tôi nghĩ đây là 1 topic khác liên quan tới local talents, đào tạo, chính sách,...
>> Vậy ý của bạn là làm không nổi đâu, thôi đừng làm?
Hơi lạc đề cho bài viết của bạn, nhưng lỡ dông dài rồi.
Ý tôi là phải biết mình biết ta, thực tế trước đã, nội lực chưa có mà đòi ra biển lớn thì chỉ có thất bại thôi.
Có thể tôi hiểu sai ý bạn, nhưng câu "Tưởng chừng VNG đã có thể IPO ở Mỹ, tạo ra một lớp người giàu mới" dễ tạo sự hiểu lầm là ra IPO ở Mỹ dễ, ai làm cũng được.
Bạn sống ở Mỹ lâu chắc cũng biết Wall Street họ ko ngu: VFS bác Phạm nắm 99.5% outstanding shares, chỉ có 0.5% floating shares từ lúc IPO tới giờ, mà hiện giờ VFS mất gần như 70% debut price. Trung Quốc cũng cơ man nào là ví dụ: NIO, PDD,... Nói chung IPO ở Mỹ chỉ là mục đích tuyên truyền là chính.
Tôi thấy VN kiểu chưa biết bò đã đòi chạy, nói là hoang tưởng cũng ko quá cho lắm: e.g xây cái Trung Tâm Đổi Mới Sáng Tạo xong chắc nghĩ là sẽ clone được Silicon Valley, tôi có lên website coi thử: toàn dich bài của Paul Graham đưa lên đó, quả thật là quá đổi mới và sáng tạo :-)
Là một người từng viết code phát triển zalo tôi thấy nhận xét của a Thái về zalo k đúng làm 1 sp vẫn đảm bảo các quyền riêng tư mà vẫn mượt mới khó chứ tự hài lòng nó mượt nhưng nhiều rủi ro thì tôi thấy không thuyết phục lắm.
Ý "Ở Việt Nam không có ai làm công nghệ được như zalo đâu" thì tôi thấy k đúng. "Ở Việt Nam không có ai làm công nghệ được như VNG đâu" thì đúng hơn, zalo VNG phát triển và đầu tư khá nhiều từ zingme. sau đó được trao lại cho vị "Lãnh Đạo" mà a Thái nói. VNG còn nhiều sp tốt như Game, ZaloPay,... đều được làm với rất nhiều tâm huyết.
Lãnh đạo zalo có thể lãnh đạo tốt hoặc không tuỳ quan điểm mỗi người, nhưng quan điểm của tôi a Khải zalo k yêu công nghệ, zalo là sp thụt lùi công nghệ so khá sâu rồi. vấn đề quay quẩn chắc cũng vì tiền và tầm nhìn lãnh đạo. một sp như zalo nếu tốt thì nên đi ra thế giới cạnh tranh với messenger, telegram, whatapps hay thấp hơn là viber, line chứ phát triển lòng vòng ở việt nam thì không ổn. người dùng ở VN khá dễ tính kéo theo cách làm cũng dễ chất lượng k cao, cũng k cần yêu cầu nhân sự có trình độ tương tự
>Là một người từng viết code phát triển zalo tôi thấy nhận xét của a Thái về zalo k đúng làm 1 sp vẫn đảm bảo các quyền riêng tư mà vẫn mượt mới khó chứ tự hài lòng nó mượt nhưng nhiều rủi ro thì tôi thấy không thuyết phục lắm.
Hi vọng bạn đã đấu tranh từ những ngày đầu tiên để Zalo bảo vệ riêng tư của tất cả người dùng.
Và cơ hội vẫn còn ở đó. Nếu bạn thấy làm được như Zalo không khó, xin mời. Tôi sẽ là người đầu tiên dùng thử.
>Ý "Ở Việt Nam không có ai làm công nghệ được như zalo đâu" thì tôi thấy k đúng. "Ở Việt Nam không có ai làm công nghệ được như VNG đâu" thì đúng hơn, zalo VNG phát triển và đầu tư khá nhiều từ zingme. sau đó được trao lại cho vị "Lãnh Đạo" mà a Thái nói. VNG còn nhiều sp tốt như Game, ZaloPay,... đều được làm với rất nhiều tâm huyết.
Tôi không xài sản phẩm gì khác của VNG, nên không thể biết các sản phẩm khác có làm tốt hay không. Tôi thấy Zalo làm ổn và không thấy sản phẩm nào tốt hơn.
>Lãnh đạo zalo có thể lãnh đạo tốt hoặc không tuỳ quan điểm mỗi người, nhưng quan điểm của tôi a Khải zalo k yêu công nghệ, zalo là sp thụt lùi công nghệ so khá sâu rồi. vấn đề quay quẩn chắc cũng vì tiền và tầm nhìn lãnh đạo. một sp như zalo nếu tốt thì nên đi ra thế giới cạnh tranh với messenger, telegram, whatapps hay thấp hơn là viber, line chứ phát triển lòng vòng ở việt nam thì không ổn. người dùng ở VN khá dễ tính kéo theo cách làm cũng dễ chất lượng k cao, cũng k cần yêu cầu nhân sự có trình độ tương tự
> Hi vọng bạn đã đấu tranh từ những ngày đầu tiên để Zalo bảo vệ riêng tư của tất cả người dùng.
Đấu tranh từ ngày đầu thì tôi không chắc, lúc tôi làm ở zalo thì sản cũng đã thành hình kha khá rồi. Tôi chỉ chắc lúc tôi còn làm thì những gì cần làm và những việc trong phạm vị năng lực khả năng của tôi lúc đó tôi đều đã làm.
>Và cơ hội vẫn còn ở đó. Nếu bạn thấy làm được như Zalo không khó, xin mời. Tôi sẽ là người đầu tiên dùng thử.
Ý này thì tôi không đồng ý lắm tôi nói "đảm bảo các quyền riêng tư mà vẫn mượt mới khó chứ tự hài lòng nó mượt nhưng nhiều rủi ro thì tôi thấy không thuyết phục lắm" chỗ này tôi muốn nói làm sản phẩm có thể đảm bảo các quyền riêng tư mà vẫn mượt thì khó hơn sản phẩm chỉ mượt. Chứ không nói làm làm được như zalo là dễ.
>Như đã nói ở trên, mời bạn làm.
Cái này thì tôi không làm được, tôi chỉ code quèn chạy ăn từng ngày sao có thể làm điều to lớn được. Điều tôi có thể làm được là trong lúc còn tham gia zalo tôi cố gắng làm những gì tốt nhất có thể trong phạm vi cho phép.
Tôi nói lên quan sát cũng như suy nghĩ của tôi thôi. Điều này thì tương tự như có một món ăn a Thái khen ngon tôi chê dở, nhưng đâu cần là đầu bếp thì mới được khen hoặc chê người đầu bếp đó. Đơn giản là khẩu vị (tiêu chuẩn như thế nào là ngon) của mỗi người.
Góc nhìn của anh cũng hay ho ấy, nhưng em hơi lấn cấn đoạn: "một sp như zalo nếu tốt thì nên đi ra thế giới cạnh tranh với messenger, telegram, whatapps,..."
Tại sao zalo không nên tập trung nguồn lực vào vấn đề khác, cớ gì phải gắng đem zalo đi ra toàn cầu cạnh tranh? trade-off ở đây là gì? Zalo để xử lý nội địa như line là ổn r phải ko nhỉ.
> "một sp như zalo nếu tốt thì nên đi ra thế giới cạnh tranh với messenger, telegram, whatapps,..."
Đoạn này ý tôi là "nếu là sản phẩm tốt"
> Tại sao zalo không nên tập trung nguồn lực vào vấn đề khác, cớ gì phải gắng đem zalo đi ra toàn cầu cạnh tranh? trade-off ở đây là gì? Zalo để xử lý nội địa như line là ổn r phải ko nhỉ.
vì ở VN zalo vô đối rồi, không có đối thủ cạnh tranh, khi không có sự cạnh tranh thì không còn phát triển. Những tên tuổi như messenger, telegram, whatapps...tôi k nghĩ họ xem zalo là đối thủ ở VN(thị trường quá bé....) Line họ cũng phát triển từ nội địa nhưng tôi nhớ k nhầm thì họ là một tên tuổi ở Thái lan.
tại sao lại phải dùng từ giống bạn nói? người miền Nam tụi tui hay "xài" ba cái từ này hoài có vấn đề gì đâu cà? "vạn" là 10000 còn "ngàn" (người Nam không có xài chữ nghìn, nhớ chổ này nghen) là 1000 sao mà thay thế cho đặng nè.
Cũng hy vọng VNG tái hiện được kì tích năm xưa của FPT lúc IPO tạo ra 1 lớp triệu phú dollar từ làm việc trong công ty công nghệ. Thay vì tất cả tiền bạc nguồn lực của xã hội đẩy hết vào các game đất cát, bđs.
Cái thằng ngu này, IPO chỉ là bước đem cố phiếu có thể giao dịch public, nhiều công ty dùng nó để huy động vốn, hoặc để exit cho người nào có cổ phần, chứ éo có cái lí thuyết nào nói IPO là nguyên nhân dẫn đến thành công. Cí dụ như Koch Industries, ByteDance, Huawei vẫn là công ty private mặc dù nó vấn thành công
Tư nhiên VNG bị bắt lại liên tưởng đến IPO, rồi sống vì đồng lương, đúng là thằng tâm thần
Cảm ơn anh đã chia sẻ góc nhìn rất ý nghĩa. Khách quan thì thấy VNG đã có những sản phẩm rất chất lượng như Zalo, MP3, Zing... đóng góp và mang lại rất nhiều giá trị cho người dân vietnam trong thời gian qua.
VN lại rơi vào cái bẫy kinh tế giống Nhật và Tàu, tiền đổ hết vào BĐS và các tài sản mang giá trị dự trữ rồi bị chúng nó chi phối lại. Kết quả thì cả hai anh già ở trên, một anh thì sụp đổ nền kinh tế lao đao vài năm, còn một anh thì đang vắt giò lên cổ để né những cái hậu hoạ nhưng có vẻ không kịp nữa rồi. Không biết bên xứ cờ hoa rận chủ ngày xưa có bị như vậy không, nhưng mấy nước đông á bệnh phu, có bách niên quốc sỉ rồi mà vẫn chưa có nước nào nhận ra được bài học này mà né đi. Thay vì chúng ta có nhiều đại gia công nghệ, đại gia thủ công mĩ nghệ, đại gia xây dựng, hay nói chung là các đại gia thực sự có tiềm năng giúp đỡ cho đất nước phát triển bằng cách tạo công ăn việc làm, tạo ra giá trị cốt lõi, thì các đại gia khủng nhất xứ An Nam này toàn là dân BĐS, không những chẳng tạo ra giá trị cốt lõi nào mà thậm chí còn tạo cục máu đông làm trì trệ nền kinh tế. Nghĩ mà thấy tiếc.
Sau đó là câu chuyện của VNG, tệ nhất thì các lãnh đạo đi tù, tencent bị ép thoái vốn và Zalo sẽ được tách vỏ bỏ đầu ra khỏi VNG để chuyển giao cho một doanh nghiệp sân sau của con cháu ông nào đó tiếp quản, rồi mọi thứ sẽ lại tiếp diễn. Sự thực sự việc VNG này khó xử vô cùng, vì thấy ở đây có nhiều dấu hiệu của anh bạn Gấu Vàng thích ăn mật đang tìm cách thao túng công ty này. Vì mang tiếng kì lân công thần mà không trảm thì cũng khó, mà giờ để cho nó tác oai tác quái thì cũng không phải là chuyện hay. Tài giỏi như Lữ Bố còn bị trảm, thì cũng khó nói khi một tập đoàn kì lân VN nhưng trong ruột toàn là người Tàu nắm lục phủ ngũ tạng. Tự dưng thấy tiếc khi một start-up kì lân ở VN hoá ra lại chỉ là một con kì của anh bạn hàng xóm mười sáu chữ vàng.
Các công ty công nghệ ở Việt Nam nhất là các công ty game theo tôi biết do có rất ít quỹ đầu tư sớm nên tài chính ban đầu khá yếu, để duy trì họ phải sử dụng nhiều mánh/sản phẩm bất hợp pháp như game bài bạc, lùa gà, hút máu rồi bỏ rơi người chơi... để kiếm tiền. Sau khi có tiền rồi quay ra làm các sản phẩm "công nghệ" mà bản chất cũng đi copy lại và ra một sản phẩm tôi cho là chỉ ở tầm trung nhưng vẫn có người dùng vì có sẵn user từ game. VNG hay mã cổ phiếu là VNZ tôi nghĩ cũng đi theo hướng này.
Tôi thì ko phê phán hay khen chê gì vì ko có tích lũy vốn thì đúng là chả làm gì lớn được. Tuy nhiên nhìn cái cách VNZ lên và giao dịch ở sàn UPCOM thì tôi cũng ko hiểu là họ định mang cổ phiếu ra làm game hay làm gì(dẫn chứng thì mọi người tự tìm hiểu).
Riêng về zalo ban đầu tôi ko dùng nhiều nhưng từ khi có covid thì tự dựng thông báo, bạn bè, các cơ quan công quyền dùng nhiều hơn nên tôi phải dùng theo để nắm bắt thông tin dù thực sự nó rất tệ vì ko thể đăng nhập được trên nhiều thiết bị di động và khả năng đồng bộ rất kém dù hồi đó tin nhắn ko có mã hóa. Tôi nghĩ nên có sự cạnh tranh nếu ko thì zalo hay VNG mãi lều phều như vậy, ko có gì đột phá ngoài việc đội ngũ founder có vẻ rất giàu.
Về việc zalo bị sộ khám bắt bớ tôi cũng ko bất ngờ chỉ bất ngờ là đến giờ cơ quan điều tra ko có công bố gì rõ ràng, toàn bộ tin bài đưa hôm đó đã bị gỡ sạch.
Bạn nghe chừng có vẻ đang thất vọng. Tôi nghĩ vấn đề đầu tiên không phải là lợi ích. Vấn đề đầu tiên là niềm tin. Bạn tin rằng pháp luật công bằng, tư pháp độc lập, nhà nước pháp quyền nhưng có thể người "có học thức" không thấy như vậy.
Anh yên tâm. Trong lúc băts VNG thì bão Yagi xảy ra và chính quyền vẫn liên lạc qua zalo để chỉ đạo đây 😂😂
Tôi lại cho rằng việc gì ra việc đấy. Đã vi phạm pháp luật thì phải chịu trừng phạt. Càng lớn mạnh thì càng phải tỉnh táo trong kinh doanh.
em cũng đồng ý, việt nam thiếu gì người tài, hãy làm đúng theo luật để không có trường hợp sai tương tự
đồng ý là phải đúng pháp luật, nhưng luật chưa đầy đủ và nhiều khi người đi tiên phong phải tự mở đường mà đi vì đã có ai đi trước đâu mà làm luật. Chỉ mong xử đúng người đúng tội và minh bạch
Cảm ơn anh Thái vì đã chia sẻ 1 phần cảm xúc giống em hiện tại. Trước em có 3 năm làm ở VNG, thì cá nhân em (hoặc có thể do em hơi ngây thơ) tin rằng thượng tầng không có chủ đích làm gì đó sai phạm về kinh tế để tư lợi, vì hầu như ai cũng biết là VNG rất nhiều tiền mặt, % lớn trong đó là gửi ngân hàng, tiếp đến là đầu tư cho các startup như Tiki mặc dù thất bại. Với em thì VNG thực sự là một trong số ít các công ty công nghệ của VN còn hoạt động mà chúng ta nên tự hào và bảo vệ trong thời kì các túi tiền không đáy đang liên tục đánh chiếm thị trường. Mong mọi chuyện sẽ ổn
Cảm ơn anh đã chia sẻ quan điểm. It's thoughtful. Đúng là Việt Nam cần thêm những người có thể giàu lên từ công nghệ, thì mới lớn thêm được.
Bài này khá là confirmed bias có lẽ do tác giả quen biết anh Khải. Ko ai phủ nhận anh Khải giỏi, nhưng ko liên quan đến VNG bị điều tra, 2 vấn đề khác nhau.
>> Nếu VNG không qua khỏi đại nạn này, nếu những lãnh đạo tiên phong của ngành công nghệ Việt Nam phải vào tù
>> Tôi hi vọng người ta sẽ rất cân nhắc, trước khi “xử” VNG vì bất cứ lý do gì.
Đoạn này đọc kiểu như tác giả xem việc VNG bị oan? Trong khi chưa rõ đầu đuôi mọi việc, nói chung để cảm xúc chi phối suy nghĩ là ko nên.
Đem IPO ở Mỹ làm động lực để phát triển startups thì hơi viển vông: thị trường công nghệ VN bé tẹo, dân số đông nhưng toàn bị sản phẩm nước ngoài chiếm lĩnh: e.g share riding có tới 3-4 platforms chia miếng bánh thị phần: tay chơi VN là BeGroup (backed by VPBank tycoons) vẫn lỗ.
Cái Zalo mà ko có VNG chống lưng thì doanh thu đâu ra mà đòi lên sàn IPO Mỹ, VNG mà lên sàn Mỹ tôi sẽ là người đầu tiên mua put contracts.
>Bài này khá là confirmed bias có lẽ do tác giả quen biết anh Khải. Ko ai phủ nhận anh Khải giỏi, nhưng ko liên quan đến VNG bị điều tra, 2 vấn đề khác nhau.
Tôi muốn cung cấp thêm một chút góc nhìn về những người và tổ chức đang bị điều tra. Nếu bạn đã biết rồi, bài viết này không dành cho bạn.
>Đoạn này đọc kiểu như tác giả xem việc VNG bị oan?
Bạn kết câu bằng dấu hỏi thì có lẽ cũng không chắc đó có phải là suy nghĩ của tôi hay không. Tôi không có dòng nào nói rằng VNG bị oan hay không oan. Tôi không có thông tin để đánh giá.
Tôi chia sẻ góc nhìn về VNG và những người lãnh đạo của họ, vì tôi thấy dẫu có như thế nào thì sự cố này của VNG cũng là bước lùi lớn cho ngành công nghệ Việt Nam. Vì vậy tôi mong người ta sẽ có những tính toán cho phù hợp. Chuyện này là hoàn toàn bình thường, bởi xét cho cùng tất cả mọi việc cũng là vì lợi ích quốc gia.
>Trong khi chưa rõ đầu đuôi mọi việc, nói chung để cảm xúc chi phối suy nghĩ là ko nên.
Tôi nghĩ bạn nên bỏ thói quen quy kết người khác, lý lẽ sẽ thuyết phục hơn.
>Đem IPO ở Mỹ làm động lực để phát triển startups thì hơi viển vông: thị trường công nghệ VN bé tẹo, dân số đông nhưng toàn bị sản phẩm nước ngoài chiếm lĩnh: e.g share riding có tới 3-4 platforms chia miếng bánh thị phần: tay chơi VN là BeGroup (backed by VPBank tycoons) vẫn lỗ.
>Cái Zalo mà ko có VNG chống lưng thì doanh thu đâu ra mà đòi lên sàn IPO Mỹ, VNG mà lên sàn Mỹ tôi sẽ là người đầu tiên mua put contracts.
Vậy ý của bạn là làm không nổi đâu, thôi đừng làm?
>> Bạn kết câu bằng dấu hỏi thì có lẽ cũng không chắc đó có phải là suy nghĩ của tôi hay không.
Chính xác, tôi chỉ suy diễn theo cách hành văn của bạn, ko có ý chụp mũ hay gây hấn gì ở đây.
Nếu nói VNG bị dính líu pháp luật là bước lùi cho ngành công nghệ thì tôi cũng ko đúng cho lắm. Cứ cho VNG là unicorn (cũng tuỳ coi ai định giá), nhưng nó ko là đại diện cho tech industry ở VN, dù nói thật ra ở VN làm gì có tech industry đúng nghĩa, nhưng tôi nghĩ đây là 1 topic khác liên quan tới local talents, đào tạo, chính sách,...
>> Vậy ý của bạn là làm không nổi đâu, thôi đừng làm?
Hơi lạc đề cho bài viết của bạn, nhưng lỡ dông dài rồi.
Ý tôi là phải biết mình biết ta, thực tế trước đã, nội lực chưa có mà đòi ra biển lớn thì chỉ có thất bại thôi.
Có thể tôi hiểu sai ý bạn, nhưng câu "Tưởng chừng VNG đã có thể IPO ở Mỹ, tạo ra một lớp người giàu mới" dễ tạo sự hiểu lầm là ra IPO ở Mỹ dễ, ai làm cũng được.
Bạn sống ở Mỹ lâu chắc cũng biết Wall Street họ ko ngu: VFS bác Phạm nắm 99.5% outstanding shares, chỉ có 0.5% floating shares từ lúc IPO tới giờ, mà hiện giờ VFS mất gần như 70% debut price. Trung Quốc cũng cơ man nào là ví dụ: NIO, PDD,... Nói chung IPO ở Mỹ chỉ là mục đích tuyên truyền là chính.
Tôi thấy VN kiểu chưa biết bò đã đòi chạy, nói là hoang tưởng cũng ko quá cho lắm: e.g xây cái Trung Tâm Đổi Mới Sáng Tạo xong chắc nghĩ là sẽ clone được Silicon Valley, tôi có lên website coi thử: toàn dich bài của Paul Graham đưa lên đó, quả thật là quá đổi mới và sáng tạo :-)
Sai phạm đến đâu, xử lý đến đó.
Là một người từng viết code phát triển zalo tôi thấy nhận xét của a Thái về zalo k đúng làm 1 sp vẫn đảm bảo các quyền riêng tư mà vẫn mượt mới khó chứ tự hài lòng nó mượt nhưng nhiều rủi ro thì tôi thấy không thuyết phục lắm.
Ý "Ở Việt Nam không có ai làm công nghệ được như zalo đâu" thì tôi thấy k đúng. "Ở Việt Nam không có ai làm công nghệ được như VNG đâu" thì đúng hơn, zalo VNG phát triển và đầu tư khá nhiều từ zingme. sau đó được trao lại cho vị "Lãnh Đạo" mà a Thái nói. VNG còn nhiều sp tốt như Game, ZaloPay,... đều được làm với rất nhiều tâm huyết.
Lãnh đạo zalo có thể lãnh đạo tốt hoặc không tuỳ quan điểm mỗi người, nhưng quan điểm của tôi a Khải zalo k yêu công nghệ, zalo là sp thụt lùi công nghệ so khá sâu rồi. vấn đề quay quẩn chắc cũng vì tiền và tầm nhìn lãnh đạo. một sp như zalo nếu tốt thì nên đi ra thế giới cạnh tranh với messenger, telegram, whatapps hay thấp hơn là viber, line chứ phát triển lòng vòng ở việt nam thì không ổn. người dùng ở VN khá dễ tính kéo theo cách làm cũng dễ chất lượng k cao, cũng k cần yêu cầu nhân sự có trình độ tương tự
>Là một người từng viết code phát triển zalo tôi thấy nhận xét của a Thái về zalo k đúng làm 1 sp vẫn đảm bảo các quyền riêng tư mà vẫn mượt mới khó chứ tự hài lòng nó mượt nhưng nhiều rủi ro thì tôi thấy không thuyết phục lắm.
Hi vọng bạn đã đấu tranh từ những ngày đầu tiên để Zalo bảo vệ riêng tư của tất cả người dùng.
Và cơ hội vẫn còn ở đó. Nếu bạn thấy làm được như Zalo không khó, xin mời. Tôi sẽ là người đầu tiên dùng thử.
>Ý "Ở Việt Nam không có ai làm công nghệ được như zalo đâu" thì tôi thấy k đúng. "Ở Việt Nam không có ai làm công nghệ được như VNG đâu" thì đúng hơn, zalo VNG phát triển và đầu tư khá nhiều từ zingme. sau đó được trao lại cho vị "Lãnh Đạo" mà a Thái nói. VNG còn nhiều sp tốt như Game, ZaloPay,... đều được làm với rất nhiều tâm huyết.
Tôi không xài sản phẩm gì khác của VNG, nên không thể biết các sản phẩm khác có làm tốt hay không. Tôi thấy Zalo làm ổn và không thấy sản phẩm nào tốt hơn.
>Lãnh đạo zalo có thể lãnh đạo tốt hoặc không tuỳ quan điểm mỗi người, nhưng quan điểm của tôi a Khải zalo k yêu công nghệ, zalo là sp thụt lùi công nghệ so khá sâu rồi. vấn đề quay quẩn chắc cũng vì tiền và tầm nhìn lãnh đạo. một sp như zalo nếu tốt thì nên đi ra thế giới cạnh tranh với messenger, telegram, whatapps hay thấp hơn là viber, line chứ phát triển lòng vòng ở việt nam thì không ổn. người dùng ở VN khá dễ tính kéo theo cách làm cũng dễ chất lượng k cao, cũng k cần yêu cầu nhân sự có trình độ tương tự
Như đã nói ở trên, mời bạn làm.
> Hi vọng bạn đã đấu tranh từ những ngày đầu tiên để Zalo bảo vệ riêng tư của tất cả người dùng.
Đấu tranh từ ngày đầu thì tôi không chắc, lúc tôi làm ở zalo thì sản cũng đã thành hình kha khá rồi. Tôi chỉ chắc lúc tôi còn làm thì những gì cần làm và những việc trong phạm vị năng lực khả năng của tôi lúc đó tôi đều đã làm.
>Và cơ hội vẫn còn ở đó. Nếu bạn thấy làm được như Zalo không khó, xin mời. Tôi sẽ là người đầu tiên dùng thử.
Ý này thì tôi không đồng ý lắm tôi nói "đảm bảo các quyền riêng tư mà vẫn mượt mới khó chứ tự hài lòng nó mượt nhưng nhiều rủi ro thì tôi thấy không thuyết phục lắm" chỗ này tôi muốn nói làm sản phẩm có thể đảm bảo các quyền riêng tư mà vẫn mượt thì khó hơn sản phẩm chỉ mượt. Chứ không nói làm làm được như zalo là dễ.
>Như đã nói ở trên, mời bạn làm.
Cái này thì tôi không làm được, tôi chỉ code quèn chạy ăn từng ngày sao có thể làm điều to lớn được. Điều tôi có thể làm được là trong lúc còn tham gia zalo tôi cố gắng làm những gì tốt nhất có thể trong phạm vi cho phép.
Tôi nói lên quan sát cũng như suy nghĩ của tôi thôi. Điều này thì tương tự như có một món ăn a Thái khen ngon tôi chê dở, nhưng đâu cần là đầu bếp thì mới được khen hoặc chê người đầu bếp đó. Đơn giản là khẩu vị (tiêu chuẩn như thế nào là ngon) của mỗi người.
Góc nhìn của anh cũng hay ho ấy, nhưng em hơi lấn cấn đoạn: "một sp như zalo nếu tốt thì nên đi ra thế giới cạnh tranh với messenger, telegram, whatapps,..."
Tại sao zalo không nên tập trung nguồn lực vào vấn đề khác, cớ gì phải gắng đem zalo đi ra toàn cầu cạnh tranh? trade-off ở đây là gì? Zalo để xử lý nội địa như line là ổn r phải ko nhỉ.
> "một sp như zalo nếu tốt thì nên đi ra thế giới cạnh tranh với messenger, telegram, whatapps,..."
Đoạn này ý tôi là "nếu là sản phẩm tốt"
> Tại sao zalo không nên tập trung nguồn lực vào vấn đề khác, cớ gì phải gắng đem zalo đi ra toàn cầu cạnh tranh? trade-off ở đây là gì? Zalo để xử lý nội địa như line là ổn r phải ko nhỉ.
vì ở VN zalo vô đối rồi, không có đối thủ cạnh tranh, khi không có sự cạnh tranh thì không còn phát triển. Những tên tuổi như messenger, telegram, whatapps...tôi k nghĩ họ xem zalo là đối thủ ở VN(thị trường quá bé....) Line họ cũng phát triển từ nội địa nhưng tôi nhớ k nhầm thì họ là một tên tuổi ở Thái lan.
Em góp ý hy vọng lần sau anh không tái phạm
1) Thứ nhất không sử dụng từ "vạn" thay vào đó là "nghìn"
2) Thứ hai không sử dụng từ "xài", thay vào đó hãy là "sử dụng"
"tái phạm"??? nghe thấy ớn dị!
tại sao lại phải dùng từ giống bạn nói? người miền Nam tụi tui hay "xài" ba cái từ này hoài có vấn đề gì đâu cà? "vạn" là 10000 còn "ngàn" (người Nam không có xài chữ nghìn, nhớ chổ này nghen) là 1000 sao mà thay thế cho đặng nè.
Cũng hy vọng VNG tái hiện được kì tích năm xưa của FPT lúc IPO tạo ra 1 lớp triệu phú dollar từ làm việc trong công ty công nghệ. Thay vì tất cả tiền bạc nguồn lực của xã hội đẩy hết vào các game đất cát, bđs.
Cái thằng ngu này, IPO chỉ là bước đem cố phiếu có thể giao dịch public, nhiều công ty dùng nó để huy động vốn, hoặc để exit cho người nào có cổ phần, chứ éo có cái lí thuyết nào nói IPO là nguyên nhân dẫn đến thành công. Cí dụ như Koch Industries, ByteDance, Huawei vẫn là công ty private mặc dù nó vấn thành công
Tư nhiên VNG bị bắt lại liên tưởng đến IPO, rồi sống vì đồng lương, đúng là thằng tâm thần
Vâng, cảm ơn bạn đã cho tôi biết ai ngu.
Bạn này làm mình nhớ đến chuyện Con cua, bỏ một con vào giỏ thì nó sẽ tự bò ra, nhưng có cả đống cua vào thì một con bò lên cả đám kéo xuống! :))
Cảm ơn anh đã chia sẻ góc nhìn rất ý nghĩa. Khách quan thì thấy VNG đã có những sản phẩm rất chất lượng như Zalo, MP3, Zing... đóng góp và mang lại rất nhiều giá trị cho người dân vietnam trong thời gian qua.
VN lại rơi vào cái bẫy kinh tế giống Nhật và Tàu, tiền đổ hết vào BĐS và các tài sản mang giá trị dự trữ rồi bị chúng nó chi phối lại. Kết quả thì cả hai anh già ở trên, một anh thì sụp đổ nền kinh tế lao đao vài năm, còn một anh thì đang vắt giò lên cổ để né những cái hậu hoạ nhưng có vẻ không kịp nữa rồi. Không biết bên xứ cờ hoa rận chủ ngày xưa có bị như vậy không, nhưng mấy nước đông á bệnh phu, có bách niên quốc sỉ rồi mà vẫn chưa có nước nào nhận ra được bài học này mà né đi. Thay vì chúng ta có nhiều đại gia công nghệ, đại gia thủ công mĩ nghệ, đại gia xây dựng, hay nói chung là các đại gia thực sự có tiềm năng giúp đỡ cho đất nước phát triển bằng cách tạo công ăn việc làm, tạo ra giá trị cốt lõi, thì các đại gia khủng nhất xứ An Nam này toàn là dân BĐS, không những chẳng tạo ra giá trị cốt lõi nào mà thậm chí còn tạo cục máu đông làm trì trệ nền kinh tế. Nghĩ mà thấy tiếc.
Sau đó là câu chuyện của VNG, tệ nhất thì các lãnh đạo đi tù, tencent bị ép thoái vốn và Zalo sẽ được tách vỏ bỏ đầu ra khỏi VNG để chuyển giao cho một doanh nghiệp sân sau của con cháu ông nào đó tiếp quản, rồi mọi thứ sẽ lại tiếp diễn. Sự thực sự việc VNG này khó xử vô cùng, vì thấy ở đây có nhiều dấu hiệu của anh bạn Gấu Vàng thích ăn mật đang tìm cách thao túng công ty này. Vì mang tiếng kì lân công thần mà không trảm thì cũng khó, mà giờ để cho nó tác oai tác quái thì cũng không phải là chuyện hay. Tài giỏi như Lữ Bố còn bị trảm, thì cũng khó nói khi một tập đoàn kì lân VN nhưng trong ruột toàn là người Tàu nắm lục phủ ngũ tạng. Tự dưng thấy tiếc khi một start-up kì lân ở VN hoá ra lại chỉ là một con kì của anh bạn hàng xóm mười sáu chữ vàng.
Các công ty công nghệ ở Việt Nam nhất là các công ty game theo tôi biết do có rất ít quỹ đầu tư sớm nên tài chính ban đầu khá yếu, để duy trì họ phải sử dụng nhiều mánh/sản phẩm bất hợp pháp như game bài bạc, lùa gà, hút máu rồi bỏ rơi người chơi... để kiếm tiền. Sau khi có tiền rồi quay ra làm các sản phẩm "công nghệ" mà bản chất cũng đi copy lại và ra một sản phẩm tôi cho là chỉ ở tầm trung nhưng vẫn có người dùng vì có sẵn user từ game. VNG hay mã cổ phiếu là VNZ tôi nghĩ cũng đi theo hướng này.
Tôi thì ko phê phán hay khen chê gì vì ko có tích lũy vốn thì đúng là chả làm gì lớn được. Tuy nhiên nhìn cái cách VNZ lên và giao dịch ở sàn UPCOM thì tôi cũng ko hiểu là họ định mang cổ phiếu ra làm game hay làm gì(dẫn chứng thì mọi người tự tìm hiểu).
Riêng về zalo ban đầu tôi ko dùng nhiều nhưng từ khi có covid thì tự dựng thông báo, bạn bè, các cơ quan công quyền dùng nhiều hơn nên tôi phải dùng theo để nắm bắt thông tin dù thực sự nó rất tệ vì ko thể đăng nhập được trên nhiều thiết bị di động và khả năng đồng bộ rất kém dù hồi đó tin nhắn ko có mã hóa. Tôi nghĩ nên có sự cạnh tranh nếu ko thì zalo hay VNG mãi lều phều như vậy, ko có gì đột phá ngoài việc đội ngũ founder có vẻ rất giàu.
Về việc zalo bị sộ khám bắt bớ tôi cũng ko bất ngờ chỉ bất ngờ là đến giờ cơ quan điều tra ko có công bố gì rõ ràng, toàn bộ tin bài đưa hôm đó đã bị gỡ sạch.
Cảm ơn Thái, chia sẽ của Thái rất giống với quan điểm của mình
Cái này liên quan đến National Security, hiện đang có những đồn đoán Zalo là công cụ spy của Trung Quốc :)
Mà nếu đúng thế thật thì mọi thứ đều vô nghĩa :)
Rồi cuối cùng người học thức hay không có học thức thì chúng ta vẫn như nhau tới 1 lúc nào đó trong ta lại nghĩ là cần đặt lợi ích lên trên pháp luật
Bạn nghe chừng có vẻ đang thất vọng. Tôi nghĩ vấn đề đầu tiên không phải là lợi ích. Vấn đề đầu tiên là niềm tin. Bạn tin rằng pháp luật công bằng, tư pháp độc lập, nhà nước pháp quyền nhưng có thể người "có học thức" không thấy như vậy.